# 读《重来》：一种更简单的商业成功之道

> 《重来》是37signals的创始人制作的书籍，他在书中向我们阐述了另外一种生意运作模式，更简单，独立，并保持高营收的商业模型。这本书是我在读完《重来》之后，对这本书的一些感悟和思考。

- Author: Charliefoo
- Published: 2020-12-07
- Last modified: 2020-12-07
- Canonical: https://foo-z.com/blog/book1/
- Category: 设计思考
- Tags: 商业模式, 远程工作, 公司文化, 独立经营, 创新, 生产力

> 《重来》是37signals的创始人制作的书籍，他在书中向我们阐述了另外一种生意运作模式，更简单，独立，并保持高营收的商业模型。这本书是我在读完《重来》之后，对这本书的一些感悟和思考。

《重来》一共有三部：

- 第一部和大家阐述独立运作的商业模式，保持小团队，创新的重要性。
- 第二部聊起了远程工作的探索，特别是在今年疫情期间，让我们去更好适应远程工作的模式。
- 第三部谈起了现在疯狂加班的工作文化，开会，公司运作遭遇到的情况

### 《重来》

![](https://blog-1259751088.cos.ap-shanghai.myqcloud.com/20201011184505.jpg)

大多数的企业管理的书籍都会告诉你：制定商业计划、分析竞争形势、寻找投资人等等。如果你要找的是那样的书，那么把这本书放回书架吧。

这本书呈现的是一种更好、更简单的经商成功之道。读完这本书，你就会明白为什么计划实际上百害而无一益，为什么你不需要外界投资人，为什么将竞争视而不见反倒会发展得更好。事实是你所需要的比你想象的少得多。你不必成为工作狂，你不必大量招兵买马，你不必把时间浪费在案头工作和会议上，你甚至不必拥有一间办公室。所有这些都仅仅是借口！

用直截了当的语言和崇尚简约的方式，《重来》是每一个梦想着拥有自己的事业的人的完美指南。不管是作为中坚力量的企业家、小企业主，还是深陷令人不快的工作中的职场中人、被炒鱿鱼的受害者，抑或是想要“脱贫”的艺术家，都能在这一页页中找到弥足珍贵的指引。

[重来](https://book.douban.com/subject/5320866/)

### 《重来2》

![](https://blog-1259751088.cos.ap-shanghai.myqcloud.com/20201011184525.jpg)

“不再需要办公室”，这不仅仅是未来才有的事——它已经发生了。现在，轮到你迈开脚步，跟上时代的步伐了。

上百万的员工和成千上万的企业已经发现了远程工作的乐趣和好处。然而，远程工作方式还没有成为常见的选择。事实上，远程工作的技术手段都已齐备。还没有升级换代的，是人们的思想。

这本书的目的就是帮你把想法升级换代。作者会向你展示远程工作的诸多好处：可以找到最优秀的人才，从摧残灵魂的通勤路上解脱出来……还会对坊间流传的托词和借口一一进行分析，比如，创新只能发生在面对面谈话的时候，远程之后公司文化会慢慢消亡等等。在书中，你还会找到充分发挥远程工作方式优势的工具和方法，也会看到有哪些不利因素可能会影响到你，并提前做好应对准备。

书中呈现的全是第一手的经验。作者创立的软件公司37signals（现更名为Basecamp）团队成员居住在世界各地，却成为全世界效率最高的软件公司之一，是通过远程方式协同工作的典范。

远程工作犹如打开了一扇通往新世界的大门。这个美好的新世界超越了工业时代对办公室的笃信。在这个新世界里，作者摒弃了一个覆满尘土的旧观念:“远程工作（外包）是用最低成本来提升业绩的好办法”，继而提出了一个全新的观念：远程工作既能提升工作质量，又能提高员工满意度，并能让所有人不必等到退休后才能享受生活的美好。

[重来2](https://book.douban.com/subject/25861795/)

### 《重来3》

![](https://blog-1259751088.cos.ap-shanghai.myqcloud.com/20201011193834.jpg)

在叫嚣着“颠覆世界”“商场如战场”的这个时代，好像人人都在想着改变世界—这为他们每天晚上9点开会、周末加班赶工和让整个公司一起加班找了个好理由。

作为一长赢利科技公司的创始人，两位作者明确反对这些让人每天感到混乱、焦虑，且让人疲惫不堪的工作方式。通过展示Basecamp公司在公司愿景、工作时间、公司文化、工作流程、业务管理等方面目前所做的事，他们向读者展示了另一种新的可能—冷静的公司文化。而且，《重来3：跳出疯狂的忙碌》旨在让你理解，无论是什么行业、什么规模的公司，都能够达到同样的境界。
[重来3](https://book.douban.com/subject/35135787/)

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